盒马鲜生的创始人是谁？马云消失了。这个概念最著名的提出者是马云，2015年云起大会，我们来看看阿里巴巴的新零售代表作:盒马生鲜，就是这个模式！因为马云认为现有的快递网络不够快，无法满足天猫生鲜的发货要求，而生鲜电商的业务规模增长非常快，如果做不好就会被JD.COM抢占，这肯定是马云不想看到的。
后来在自己擅长的领域做出了一番事业，取得了特别好的成绩。他通过自己的努力过上了自己想要的生活，成立了一家发展前景特别好的公司。现在他过得很好，找到了新的职业。他在努力，消失在镜头前。不管怎样，我希望他过得好。现在他过得很好，有了自己的新职业，而且是比较成功的。他现在和家人享受着幸福的生活。所谓商场如战场。在激烈的商战中，有些人会轻易获胜，但有些人会失败。但是商业竞争的风险非常大，有些人非常聪明。如果他们在激烈的商业竞争中感到疲惫，就会选择通过套现等方式完美谢幕，让自己远离商业中的是非，不必担心风险波动，成功过上平静富足的生活。
作为公众人物，要特别注意自己的用词。俗话说“一树引来风”。如果一个人不能说，他就不会说。但是，马云就是不信这个邪。马云不仅想说就说，而且说的有点多，给人借口。马云“失宠”？不可否认，马云是这个时代无与伦比的企业战略家，他为中国互联网行业的发展做出了巨大的贡献。但有一种说法是，是时代创造了马云，而不是马云，创造了这个时代。进入2020年后，马云乃至阿里的形象在网友眼中开始走下坡路。为什么？
马云有人公开说“996”是年轻人的福气。你是怎么得到它的？从早上9点工作到晚上9点，一周工作六天，这是福吗？坦白说，阿里巴巴的福利待遇在国内是有口皆碑的，但是大部分公司都没有加班费。为什么？我们上班是为了挣钱，不是拼命挣钱。总之，马云在“996”是福分的时候崩溃了，然后马云和他的团队在捍卫996是福分。
3、刘强东谈 马云:短期赚很多不可持续,张磊:敢于不挣不是我们的钱在一次访谈节目中，郎永春和刘有一段对话:“如果不能超过马云，那就错了，应该超过马云”刘自信地说。郎永淳问刘为什么？刘:因为我们的商业模式比他的好，因为我们为整个行业贡献了更多的价值。你有资格挣你所挣的钱。你可能在短时间内做得很少，赚了很多钱，但那是不可持续的。刘对说，如果和阿里能活100年，他坚信京东。COM的商业模式可以存活100年。
阿里巴巴旗下的淘宝和天猫成为中国互联网上最大的电商后，店铺佣金和流量费也水涨船高。无数中小卖家成了收割的韭菜。忙碌一年后，他们最终可能会为阿里支付租金(网店佣金和服务费)。在阿里离自己的初心越来越远的时候，JD.COM一直在持续投资自营商城和自建物流。在高玲和的帮助下，刘连续投资十几年，终于把打造成了中国的亚马逊和UPS。果不其然，虽然马云曾经在公开场合说阿里培养了无数的JD.COM，后来阿里的天猫，加大对菜鸟的投入，都是向JD.COM模式靠拢。
4、 马云说的新零售模式,实体店企业如何去转型做新零售首先要明白一件事:什么是新零售？新零售是指线下店 线上店 分销的结合，三者缺一不可！这个概念最著名的提出者是马云。2015年云起发布会，看看阿里巴巴的新零售代表作:盒马生鲜，就是这个模式！比如:外卖。商家有线下门店，平台提供线上门店和配送，几乎改变了人们的就餐习惯，但新零售要求三者都要。但是，大部分商家都不用！
而且大部分商家很难独立支撑流量。比如你是一家餐厅，你是餐厅点餐的小程序，那么你的服务范围可能只在周边几公里内，对配送速度也有要求；如果你不是肯德基，麦当劳，瑞幸这些有专门经销商，流量大的，那就很难了！如果你是服装店的老板或者网络名人里的主播，你把你的粉丝引流到个人微信和淘宝，那么你就可以通过快递卖给全国各地的人！
5、 马云曾巨资打造的蚂蚁森林,历经五年,如今怎么样了?支付宝平台数据显示，蚂蚁森林项目5亿用户累计节能减排1200万吨，线上植树超过1.22亿棵。经过三四年的成长，蚂蚁森林覆盖面积已达274万亩；是新加坡国土面积的2.5倍。马云投入巨资打造的蚂蚁森林，目前已经在沙漠里种了很多树。这五年，种的树越来越多，希望也越来越好。现在吸引了很多用户，每天都有人在蚂蚁森林种树，而这些树在现实生活中也变成了真树。
6、 马云为什么要建立自己的物流?因为马云我觉得现有的快递网络还不够快，无法满足天猫生鲜的发货要求，而且生鲜电商的业务规模增长非常快，如果做不好，肯定会被JD.COM抢占，那肯定是。现在快递公司的送货速度确实比以前快了，但是对于生鲜货物，你指望申通、童渊、大云是不现实的。对于生鲜发货来说，速度很重要，服务也是。只有自己做，才能控制配送速度和服务水平。
7、盒马鲜生的创始人是谁?盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，原京东物流负责人。他曾经是JD.COM O2O的负责人。2009年6月加入JD.COM，担任JD.COM商城首席物流及供应链策划师、大物流部高级策划总监，负责JD.COM商城的物流体系建设、供应链体系建设、信息系统建设、流程再造。盒马未来主要服务三类人群。第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。第二，根据办公场景，推出有针对性的便利店或简餐。
拓展信息:盒马鲜生是阿里巴巴彻底重构线下超市的新零售业态。盒马是超市，是餐厅，是菜市场，但这样的描述似乎并不准确，消费者可以到店购买，也可以在盒马App下单。盒马最大的一个特点就是配送快:门店附近3公里内，30分钟送货上门，盒马鲜生大多开在居民区。购物需要下载盒马App下单，仅支持支付宝支付，不接受现金、银行卡等任何其他支付方式。
